Warum der Mittelstand jetzt eine KI-Strategie braucht
Künstliche Intelligenz ist längst kein Thema mehr nur für Konzerne. Auch mittelständische Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern können von KI erheblich profitieren — vorausgesetzt, sie gehen strategisch vor. Doch genau hier liegt die Herausforderung: **Wo fängt man an, wenn Budget und Ressourcen begrenzt sind?**
Die drei häufigsten Fehler beim KI-Einstieg
Bevor wir zum Fahrplan kommen, ein Blick auf die typischen Stolperfallen:
Der 5-Schritte-Fahrplan zur KI-Strategie
#### Schritt 1: Bestandsaufnahme
Analysieren Sie Ihre aktuellen Geschäftsprozesse. Wo gibt es wiederkehrende, manuelle Tätigkeiten? Wo entstehen Engpässe? Typische Bereiche mit hohem KI-Potenzial sind Kundenservice, Dokumentenverarbeitung, Qualitätskontrolle und Vertrieb.
#### Schritt 2: Quick Wins identifizieren
Suchen Sie nach Prozessen, die sich mit geringem Aufwand automatisieren lassen. Beispiele:
#### Schritt 3: Pilotprojekt starten
Wählen Sie **einen** konkreten Anwendungsfall und setzen Sie ihn als Pilotprojekt um. Definieren Sie klare Erfolgskriterien und einen Zeitrahmen von maximal drei Monaten.
#### Schritt 4: Kompetenzen aufbauen
Der wichtigste Erfolgsfaktor für KI im Mittelstand sind nicht die Tools — es sind die Menschen. Investieren Sie in Schulungen und bauen Sie internes Know-how auf.
#### Schritt 5: Skalierung planen
Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt erstellen Sie eine Roadmap für weitere KI-Anwendungen. Priorisieren Sie nach Aufwand, Nutzen und strategischer Relevanz.
Budget-Orientierung für den Mittelstand
Viele KI-Projekte lassen sich mit überschaubarem Budget realisieren:
Fazit
Eine KI-Strategie muss nicht komplex sein. Der Schlüssel liegt darin, pragmatisch zu starten, schnell zu lernen und iterativ zu skalieren. BENFILO begleitet mittelständische Unternehmen von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung.